3+
Comparar siempre
Mínimo tres ofertas equivalentes. Si no hay mercado, lo documentamos.
El método TT.
Las compras dejan de depender de la intuición cuando existe un proceso. Este es el nuestro: estructurado, medible y transparente de principio a fin.
Etapas
Cinco etapas. Un entregable en cada una.
Etapa 01
Descubrimiento
Reunión con dirección y áreas usuarias. Entendemos tu operación, categorías críticas, proveedores actuales y metas.
Entregable: ficha de la empresaEtapa 02
Diagnóstico de gasto
Consolidamos facturas y órdenes, clasificamos el gasto por categoría y proveedor, y detectamos concentración, sobreprecio y fugas.
Entregable: mapa de gasto y oportunidades priorizadasEtapa 03
Estrategia por categoría
Definimos para cada categoría cómo comprar: consolidar, licitar, importar, renegociar o desarrollar un nuevo proveedor.
Entregable: plan de acción y ahorro estimadoEtapa 04
Ejecución
Salimos al mercado, comparamos ofertas equivalentes, negociamos y cerramos acuerdos con tu aprobación. Cada decisión queda documentada.
Entregable: cuadros comparativos, órdenes y acuerdosEtapa 05
Control y mejora
Medimos resultados contra la línea base, evaluamos proveedores y ajustamos la estrategia cada mes.
Entregable: reporte mensual con KPIs
Principios
Lo que no negociamos.
Cuatro reglas que guían cada compra que hacemos por ti.
TCO
Costo total
Precio, calidad, plazo, garantía y costo de uso. No solo el número más bajo.
0
Independencia
Ni comisiones ni acuerdos ocultos con proveedores.
100%
Todo por escrito
Cotizaciones, decisiones y ahorros quedan registrados y a tu disposición.
Qué medimos
Indicadores que verás cada mes.
$
Ahorro capturado
Diferencia contra precio histórico o primera oferta, por categoría.
OTIF
Entregas a tiempo y completas
Cumplimiento de cada proveedor en plazo y cantidad.
días
Ciclo de compra
Días desde la solicitud hasta la orden emitida.
%
Gasto bajo gestión
Porcentaje del gasto que pasa por el proceso.
1:N
Concentración
Dependencia de proveedores únicos por categoría.