Todo lo que tu área de compras debería hacer.

Cuatro líneas de servicio que puedes contratar por separado o combinar. Mismo equipo, mismo método, un solo punto de contacto.

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Mensual

Gestión de compras

Operamos como tu departamento de compras externo. Tú apruebas; nosotros cotizamos, negociamos, ordenamos y damos seguimiento.

Ideal para: empresas con compras recurrentes que no tienen un comprador dedicado o cuyo equipo está saturado.

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Planes

Honorarios mensuales según volumen y categorías. Te enviamos una propuesta a medida tras el diagnóstico.

Alcance acotado

Básico

  • Hasta 15 solicitudes al mes
  • 2 categorías
  • Reporte mensual
El más solicitado

Profesional

  • Hasta 40 solicitudes al mes
  • Categorías ilimitadas
  • Reunión quincenal
Operación completa

Premium

  • Volumen alto
  • Comprador asignado
  • KPIs y tablero

Incluye

  • Recepción y validación de requerimientos internos
  • Mínimo tres cotizaciones comparables por compra
  • Negociación de precio, plazo de entrega y condiciones de pago
  • Emisión y seguimiento de órdenes de compra hasta la recepción
  • Reporte mensual de gasto, ahorro capturado y alertas

Internacional

Importaciones

De la búsqueda del fabricante a la entrega en tu bodega. Gestionamos el proceso completo o la etapa que necesites.

Ideal para: empresas que importan o quieren empezar a importar directo del fabricante.

Ver el proceso de importación

Incluye

  • Búsqueda y verificación de fabricantes
  • Muestras, negociación y contrato de compra
  • Coordinación de inspección de calidad en origen
  • Flete marítimo o aéreo, seguro y documentación
  • Coordinación del trámite aduanal y entrega final

Proyecto

Consultoría y ahorro

Proyectos puntuales con entregables claros: encontramos dónde se va el dinero y cómo recuperarlo.

Ideal para: empresas que quieren una radiografía de su gasto o resolver un reto específico de compras.

Cotizar un proyecto

Proyectos frecuentes

  • Auditoría de gasto (spend analysis) por categoría y proveedor
  • Plan de reducción de costos con metas medibles
  • Diseño de política, flujo de aprobación y matriz de compras
  • Licitaciones y renegociación de contratos clave
  • Implementación de formatos, controles y KPIs

Estratégico

Desarrollo de proveedores

Tu cadena de suministro es tan fuerte como tu proveedor más débil. Construimos una base sólida, evaluada y con acuerdos claros.

Ideal para: empresas con dependencia de pocos proveedores o problemas de calidad y cumplimiento.

Hablar con el equipo

Incluye

  • Mapeo y segmentación de proveedores actuales
  • Búsqueda de alternativas y proveedores de respaldo
  • Calificación y homologación con criterios objetivos
  • Acuerdos marco de precio y nivel de servicio
  • Evaluación periódica de desempeño

Complementos

También podemos ayudarte con…

Tablero de compras

Indicadores de gasto, ahorro y cumplimiento de proveedores en un tablero mensual.

Compras para proyectos

Abastecimiento dedicado para aperturas, obras, eventos o lanzamientos con fecha fija.

Formación de equipos

Capacitación práctica en negociación y buenas prácticas de compras para tu personal.

¿No sabes por dónde empezar?

Empieza por el diagnóstico.

Revisamos tu situación y te recomendamos el servicio que tiene sentido para tu empresa, aunque sea el más pequeño.

Agendar diagnóstico